Näin meillä töissä kohdattiin korona, osa 1

Korona ensin hiipi, sitten se rysähti päälle. Yhdessä viikossa on ollut käänteitä enemmän kuin tarpeeksi. Elämme jatkuvasti muuttuvassa tilanteessa, emme tiedä, mitkä toimenpiteet ovat riittäviä, milloin poikkeustila päättyy ja miltä osin elämämme muuttuu sen jälkeen ja mikä palaa ennalleen. Epätietoisuus voi tuntua raskaalta. Mikä avuksi? Käänteitä on tosiaan riittänyt. Kun perjantaina 13.3. rajoitimme liikuntakeskustemme toimintaa,Continue reading ”Näin meillä töissä kohdattiin korona, osa 1”

Millaista on tulla esimieheksi uuteen organisaatioon?

Kun kokonainen kalenterivuosi tuli täyteen nykyisessä työssäni, kolme kokonaisuutta nousi vuodesta esiin: uuden työn haltuunottaminen,  iso järjestelmähanke ja esimiestyö. Kun haetaan muutosta, on ensin saatava selville, mihin asioihin ja millä vauhdilla. Agendoja on monia Ensimmäisten kuukausien aikana listasin ne asiat, jotka halusin saada uudessa työssäni aikaan tulevan vuoden kuluessa. Ne koskivat pitkälti markkinoinnin, viestinnän jaContinue reading ”Millaista on tulla esimieheksi uuteen organisaatioon?”

Mietin miten itseohjautuva organisaatio toimii

”Pelialalla pomoista tuli innostajia, ja sieltä ilmiö leviää muualle” otsikoi Helsingin Sanomat 8.1.2017  Uudistumista vai johtamisen laimilyöntiä? Jutun esimerkkiyrityksenä on pelialan yritys Unity Technologies. Esiin nousevat yrityksen erilaiset käytännöt viettää aikaa yhdessä työajalla ja sen jälkeen. ”Lahjakkuudella ja taidoilla on väliä, mutta täytyy myös olla hyvä tyyppi,” kertoo Jussi Laakkonen, Suomen yhtiön toimitusjohtaja. Muita sääntöjäContinue reading ”Mietin miten itseohjautuva organisaatio toimii”

%d bloggaajaa tykkää tästä: